ADJUDICADA LA REDACCIÓN DEL PLAN DE COMERCIO

Empleo

ADJUDICADA LA REDACCIÓN DEL PLAN DE COMERCIO

09/10/2020

Recoge las distintas realidades en cuánto a actividad económica y comercial en la localidad, aportando propuestas de valor, posibles mejoras y un plan de actuación futura encaminado a la dinamización y crecimiento comercial

La Estrategia de Desarrollo Urbanos Sostenible e Integrado “Mairena del Alcor, ASÍ SÍ” establece que se debe impulsar el comercio minorista y la artesanía local a través del asociacionismo, entre otras medidas. Un Plan Director de Comercio para Mairena del Alcor recoge las distintas realidades en cuánto a actividad económica y comercial en la localidad, aportando propuestas de valor, posibles mejoras y un plan de actuación futura encaminado a la dinamización y crecimiento comercial, contribuyendo además a que el sector reduzca el impacto derivado de la crisis sanitaria, tanto en el mantenimiento de su actividad comercial como en la generación de empleo.

La contratación de la redacción del Plan Director se enmarca dentro de la línea de actuación 6 de la EDUSI y el OT 9 del Programa Operativo Plurirregional de España 2014-2020, siendo así susceptible de ser cofinanciado con Fondos Europeos de Desarrollo Regional al 80 %. Se ha adjudicado a la empresa AUREN CONSULTORES SP SLP por un importe de 5.929,00 € (IVA incluido) y se realizará en seis meses.

El Plan Director de Comercio de Mairena del Alcor fijará la estrategia sectorial, pero especialmente establecerá la hoja de ruta a seguir, estableciendo acciones propias y trasversales, su priorización y calendarización. Teniendo en cuenta la secuencia propia en el desarrollo del sector pero también su implicación en otros sectores económicos y sociales.
El alcance en la redacción del Plan Comercio de Mairena del Alcor, sería:

  1. Análisis Diagnóstico del Comercio de Mairena (oferta).
  2. Determinación del Ámbito de Influencia Comercial (demanda).
  3. Definición del Plan de Actuación Comercial
  4. Cuadro de Mando del Plan Director.

Para el análisis de diagnóstico se deben realizar las siguientes actuaciones mínimas, además de contemplar y poner en valor todas las herramientas, acciones y actividades que ya se vienen desarrollando en la localidad:

  • Estudio de áreas potenciales de mercado, con análisis de situación, ubicación, área de influencia y características del consumidor, que incluya estudio del marco demográfico, delimitación de áreas potenciales de mercado y su caracterización sociodemográfica, con segmentación y caracterización de consumidores, buscando una imagen fija fruto de la recopilación de información y datos desde distintas fuentes o vías.
  • Estudio de áreas de comercio urbano, localizando los principales focos en la localidad y los potenciales focos.
  • Estudio de las delimitaciones de áreas comerciales, tipología y estructura comercial de estas áreas, tipología de urbanismo comercial y caracterización de los diferentes colectivos empresariales.
  • Análisis y estudio de las herramientas, campañas, acciones y actividades llevadas a cabo o puestas en marcha por el Ayuntamiento de Mairena del Alcor buscando la promoción comercial y empresarial así cómo el crecimiento y generación de actividad económica en la localidad.
  • Elaboración de un análisis D.A.F.O. (debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades) y análisis C.A.M.E. (corregir, afrontar, mantener y explotar), para finalmente definir un Posicionamiento Estratégico, que condicionará el diseño del Plan Director.

El Plan Director debe contar como mínimo con los siguientes programas:

  1. Programa de Gestión y Promoción.
    Contará con el modelo organizativo público-privado para trabajar conjuntamente la puesta en marcha y evolución del Plan Director con los agentes implicados. Así como las acciones de comunicación y promoción a desarrollar según calendario comercial.
  2. Programa de Adecuación Urbanístico-Comercial y de Equipamientos Públicos.
    Se aportará las actuaciones necesarias para la adecuación del espacio urbano a la actividad comercial, así como la puesta en valor de equipamientos. Se debe prestar especial atención al fomento del comercio de cercanía por ser ambientaL social y urbanísticamente más adecuado desde el punto de la movilidad, la inclusión social y la cohesión territorial.

3. Programa Consolidación de Actividades y Captación de Inversores y Emprendedores.
Paralelamente a la adecuación del espacio urbano se aportará las acciones necesarias para el fortalecimiento y competitividad del tejido empresarial, con medidas específicas Poscovid-19, así como las actuaciones para la creación de nuevas actividades, que ayuden a la inversión y el emprendimiento. Se debe prestar especial atención al impulso de comercio minorista y la artesanía local mediante estrategias que fomenten el asociacionismo comercial.

09102020 SOCIAL-IGUALDAD-E-INCLUSION